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2月1日，第二分公司總工程師梁忠周、副總經理蔡正榮帶隊到納晴T11標檢查指導復工復產及安全生產工作，對復工計劃、復工節(jié)點進行了再部署、再安排。分公司質量安全部、物質設備部負責人隨同檢查。

梁忠周一行實地查看了項目施工現場，詳細了解項目復工復產進展情況，就項目目前安全生產情況進行全面檢查。

安全檢查督導現場

檢查結束后，立即組織召開反饋會，會上傳達學習了《貴州路橋集團有限公司節(jié)后復工復產工作方案》，公司質量安全部、物資設備部、分別對項目當前復工過程存在的生產問題和現場安全風險進行了分析，并提出整改意見和建議。

召開安全檢查督導會

會議要求，一是要嚴格按照集團公司《節(jié)后復工復產工作方案》落實安全生產管理各項工作，堅持“穩(wěn)”字當頭，平穩(wěn)、有序、安全復工。二是要聚心聚力做好復工復產安全隱患檢查，全面排查整治安全隱患，落實安全風險管控措施。三是要扎實開展全員安全教育培訓，確保節(jié)后返崗務工人員迅速收心收神，調整轉變狀態(tài)，提高安全意識，保證復工復產工作安全穩(wěn)定開展。四是要在保證安全穩(wěn)定的前提下，全方位、多舉措使人、材、機等資源配置迅速到位，緊緊圍繞全年施工生產任務目標，迅速組織資源，為項目建設做好保障。