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韓洪舉一行到六安1標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間 :  文章來源:趙媛媛 圖片作者:趙媛媛

2月14日,交建集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓洪舉,科技發(fā)展部主任彭力一行到六安1標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作,六安公司總經(jīng)理陳超、第一總監(jiān)辦和項目部相關(guān)人員參加。

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韓洪舉一行先后到同云大橋、T梁預(yù)制場等施工現(xiàn)場查看了施工情況,詳細(xì)了解了現(xiàn)場施工存在的困難,并提出指導(dǎo)意見。

韓洪舉要求,一是嚴(yán)格抓實安全生產(chǎn)。切實履職盡責(zé),落實“163”行動工作要求,要加強現(xiàn)場安全文明施工,抓好現(xiàn)場的場容管理和材料、機械、安全等方面的工作,樹立良好的企業(yè)形象,持之以恒將安全生產(chǎn)各項措施落實落細(xì),用最嚴(yán)厲的措施和最堅決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項工作。二是切實做好方案編審。同云大橋是六安1標(biāo)的控制性工程,項目部要綜合考慮施工條件和實際施工情況等方面的因素,加強各單位之間的溝通對接,進一步細(xì)化完善設(shè)計方案,強化方案的指導(dǎo)性、操作性和安全可行性。三是統(tǒng)籌做好施工組織。提前規(guī)劃、認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌抓好施工組織,扎實提升項目全過程精細(xì)化管控水平,努力消除施工過程中的質(zhì)量通病和安全隱患,著力建設(shè)精品工程、平安工地,全力完成各項目標(biāo)任務(wù)。


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