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六安5標(biāo)項目黨支部深入貫徹落實黨的二十大精神，以分公司“交建先鋒·實美路面”黨建品牌和六安公司“交建先鋒·旗紅六安”黨建品牌實施方案為指引，縱深推進(jìn)“旗紅六安·五標(biāo)聚力·三促行動”支部工作法，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷抓實質(zhì)量安全工作，持續(xù)提升安全文明施工水平，努力抓緊項目施工進(jìn)度，推動了黨建工作與中心工作的深度融合。

縱深推進(jìn)黨建促和諧。六安5標(biāo)項目黨支部抓住節(jié)日契機(jī)，組織開展了員工集體生日會、籃球友誼賽、“迎五一 慶五四”朗讀比賽、職工健步走等形式豐富的活動。通過開展談心談話，傾聽職工呼聲與需要，正面引導(dǎo)黨員干部職工樹立積極向上的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，努力為項目建設(shè)營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)，凝心聚力的良好氛圍。

縱深推進(jìn)黨建促安全。六安5標(biāo)項目黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，開展了“安全生產(chǎn)隱患排查”主題黨日活動、“物體打擊”應(yīng)急救援演練、“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)警示教育片中的真實案例警醒全體管理人員和作業(yè)人員，增加全員知險避險的能力，提高職工安全生產(chǎn)意識。同時，項目嚴(yán)格執(zhí)行安全工序驗收管理制度和“雙控”機(jī)制，從嚴(yán)從實從細(xì)做好班前安全教育、安全技術(shù)交底等工作，確保項目施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

縱深推進(jìn)黨建促高效。六安5標(biāo)項目黨支部牢固樹立抓黨建促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，積極引導(dǎo)黨員干部主動作為、靠前服務(wù)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。針對項目施工的難點、堵點問題，項目黨員積極在一線找答案，通過不斷優(yōu)化施工組織，有序調(diào)配各項施工生產(chǎn)要素，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快了項目建設(shè)進(jìn)度。目前，六安5標(biāo)路基工程完成69.0%，橋梁工程完成59.0%，隧道工程完成96.5%，五座隧道左右洞均已貫通。

下一步，六安5標(biāo)項目黨支部將扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，保質(zhì)保量完成各施工節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，確保六安高速順利建成通車。