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11月8日，潤豐公司外部董事召集人陳穎等一行深入模板廠生產(chǎn)車間，實(shí)地察看模板生產(chǎn)加工情況，了解產(chǎn)品質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面存在的難點(diǎn)問題，并與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行深入溝通交流。?

在隨后召開的座談會上，調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了模板廠生產(chǎn)經(jīng)營情況，就目前存在的困難和下一步工作提出了指導(dǎo)性意見。一是要積極主動加強(qiáng)與集團(tuán)新項(xiàng)目對接，提前謀劃，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，列出清單，適時(shí)調(diào)度。二是針對模板、設(shè)備周材堆放難等問題，要在獨(dú)山建廠未完成前做好統(tǒng)籌安排，持續(xù)優(yōu)化，確保安全。三是對外市場開拓要積極“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)模式，以市場為導(dǎo)向，提高應(yīng)變能力。四是要加強(qiáng)智慧梁場、養(yǎng)生棚等技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面提升模板廠生產(chǎn)經(jīng)營能力，強(qiáng)化品牌效應(yīng)，樹牢路橋集團(tuán)模板廠的良好形象。