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1月4日-8日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌先后到荔河1標(biāo)、貴平12標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

在荔河1標(biāo)，杜文昌實(shí)地查看了項目全線施工進(jìn)展，認(rèn)真聽取項目規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全管理以及當(dāng)前存在的問題。針對項目推進(jìn)過程中的重難點(diǎn)工作，杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)對原材料采購、設(shè)備使用、人工成本的全程把控，通過科學(xué)預(yù)算、動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是要科學(xué)制定施工計劃，落實(shí)質(zhì)量管控措施，對原材料及施工各環(huán)節(jié)實(shí)施全方位監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注T梁預(yù)制和梁片架設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每一道工序均符合標(biāo)準(zhǔn)。三是要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和風(fēng)險隱患排查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保圍欄、警示標(biāo)識等措施到位。春節(jié)臨近，項目部要合理安排值班人員，加強(qiáng)值班值守。同時要關(guān)心節(jié)日期間堅守崗位的員工，做好后勤服務(wù)保障。

在貴平12標(biāo)，杜文昌在實(shí)地查看了項目施工情況后，要求項目對地質(zhì)條件差的隧道施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析提煉，對智慧梁場建設(shè)及投入使用情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真對比智慧梁場與傳統(tǒng)梁場建設(shè)的各項指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際將智慧梁場成果推廣應(yīng)用。要切實(shí)做好春節(jié)前后安全維穩(wěn)工作，強(qiáng)化隱患排查整改和節(jié)后復(fù)工部署，全力以赴防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定。

1月8日-9日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝到廣西鹿峰項目、貴平10標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

在廣西鹿峰項目調(diào)研

在廣西鹿峰項目，趙渝實(shí)地了解了項目建設(shè)進(jìn)展，重點(diǎn)對春運(yùn)及春節(jié)期間安全生產(chǎn)隱患排查和安全防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。趙渝強(qiáng)調(diào)，春節(jié)將至，一要針對車輛流量大、重點(diǎn)路段的涉路施工風(fēng)險隱患進(jìn)行全面排查，逐一登記，逐項整改銷號，確保道路通行順暢、群眾出行安全。二要深入勞務(wù)班組一線，細(xì)致摸排農(nóng)民工工資發(fā)放情況，及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。三要深化消防安全、臨時用電、高處作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查整治，有效防范化解潛在安全風(fēng)險。要提前謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力抓好人員復(fù)崗、安全培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)檢修等各項工作，為節(jié)后項目建設(shè)做好準(zhǔn)備。四要強(qiáng)化春節(jié)期間值班值守，切實(shí)做好突發(fā)事件應(yīng)急處置和信息報送工作，為春節(jié)期間營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

在貴平10標(biāo)，趙渝強(qiáng)調(diào)，同心隧道掌子面圍巖較差，要嚴(yán)格按規(guī)范施工，針對隧道距離村莊近的情況，要做好春節(jié)放假期間封閉管理和值班值守工作。湘黔鐵路橋臨邊防護(hù)高度及踢腳板要嚴(yán)格按方案進(jìn)行設(shè)置，做好材料收整，加強(qiáng)大型設(shè)備及夜間施工管控，確保安全生產(chǎn)。三合大橋T梁架設(shè)及橋面系施工要加強(qiáng)現(xiàn)場各施工點(diǎn)管控，安排管理人員旁站施工，嚴(yán)守安全底線，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。