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1月14日，路橋集團召開本部中層干部2024年度述德述職述廉測評會。集團公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話。會議由黨委副書記、工會主席張金武主持，在家領導班子成員參加。

會上，集團本部職能部門負責人共7名中層干部現(xiàn)場述德述職述廉，其余24名同志作書面匯報。與會人員結合集團本部中層干部2024年度履職情況進行現(xiàn)場民主測評。杜文昌就現(xiàn)場述德述職述廉情況進行了點評。

杜文昌講話

杜文昌指出，在全體干部職工的共同努力下，集團公司2024年各項工作有序推進，呈現(xiàn)出黨的建設持續(xù)加強、市場開拓成效良好、項目建設有序推進、改革發(fā)展不斷深化、治理能力持續(xù)提升的良好態(tài)勢。大家要繼續(xù)保持嚴謹的工作態(tài)度和高漲的工作熱情，認真總結經驗，找差距補短板，進一步提升精細化管理能力，提前做好工作謀劃，助力公司高質量發(fā)展取得更大成效。

杜文昌強調，一要強化擔當，在履行崗位職責上下功夫。要提高政治站位，顧全大局，將自身工作和成長融入公司發(fā)展過程中，時刻保持亮劍精神，直面問題和困難，努力破解生產、經營、管理等各個環(huán)節(jié)的困難和短板。二要強化作風，在以上率下中下功夫。要做作風建設的“風向標”，牢固樹立“馬上就辦、擔當盡責”的工作理念和主動服務的工作意識，把身上的責任扛起來、落到底，以實際行動為廣大干部職工做好示范、當好榜樣。三要高度重視，在風險防范上下功夫。要加強風險防控，做到思想認識到位、壓力傳導到位、防控措施到位，切實把防范化解重大風險工作抓實抓細。要堅持以問題為導向，結合“三重一大”決策制度執(zhí)行、內部控制體系建設情況，圍繞制度建設、流程設計、崗位職責、關鍵風險點控制等環(huán)節(jié)，逐步完善風險管理制度體系，切實提升集團公司經營管理水平和抗風險能力。

集團公司本部中層干部、各職能部門職工代表參加會議。