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8月14日，路橋集團黨委書記、董事長杜文昌到孖溫大橋項目調(diào)研督導大橋合龍前準備工作。重點了解當前現(xiàn)場施工組織情況、建設(shè)推進存在的困難、各項資源要素準備情況和下一步工作安排。

杜文昌強調(diào)，一是要鉚足干勁保工期。繼續(xù)統(tǒng)籌優(yōu)化施工組織，克服天氣、運輸?shù)炔焕蛩赜绊?#xff0c;增加可平行作業(yè)施工面，確保大橋如期合龍、后續(xù)工作順暢推進。二是要萬無一失守安全。當前作業(yè)面增多，要盯緊各施工點安全作業(yè)，特別是掛籃拆除、吊裝作業(yè)、高邊坡處置等重點環(huán)節(jié)。同時要注重合理安排作業(yè)時間，采取有效措施進行防暑降溫。三是要精益求精把質(zhì)量。全橋合龍前要注重支座解鎖及全橋受力體系轉(zhuǎn)化，控制好荷載施加及卸載；要增加橋面縱向、橫向點位測量，確保全橋銜接順暢；要緊盯“首件制”工序，落實好橋面護欄施工安裝。

8月12日，路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到赫章改復建項目調(diào)研，實地查看梁場、柜子巖大橋、迎水1號橋等重點施工區(qū)域，詳細聽取項目工程進展、安全質(zhì)量管控等工作開展情況匯報。

胡筑云強調(diào)，要重點關(guān)注與野馬川水庫施工單位的交叉作業(yè)，進一步提升安全意識，采取有效措施，確保橋梁下方施工人員及車輛通行安全。同時要強化過程管控，嚴格落實安全制度，深化風險分級管控與隱患排查治理，常態(tài)化開展安全教育，筑牢安全防線，以精細化管理推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。

8月13日，胡筑云到南環(huán)T2標調(diào)研，實地查看三號便道及高壓鐵塔料點，詳細了解“項目鏈上黨旗紅”解決“老大難”問題推進情況。

胡筑云強調(diào)，一是要壓實領(lǐng)導班子責任，進一步找準癥結(jié)，從信號優(yōu)化、車道規(guī)劃、臨時管控等方面多管齊下，緊盯高壓鐵塔料點供需銜接，規(guī)范現(xiàn)場和安全管理。二是要提質(zhì)增效強化協(xié)同配合，拿出務(wù)實舉措，力爭早日打通堵點、解決難點，扎實推進項目建設(shè)。三是要打破部門壁壘，細化“項目鏈上黨旗紅”解決“老大難”問題舉措，形成上下貫通、左右協(xié)同的攻堅合力，確保清單上的問題件件有回音、事事有著落。

8月14日，路橋集團總工程師鐘榮煉到G352習水桃林至大水公路改擴建工程項目TDSG-2標調(diào)研，實地查看工程建設(shè)情況，現(xiàn)場聽取項目當前施工進展、安全風險管控、質(zhì)量保障措施以及下一階段重點工作匯報。

鐘榮煉強調(diào)，一要堅持安全為先，壓實責任鏈條。當前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，要落實防汛舉措，緊盯高擋墻、樁基孔樁等重點區(qū)域，以最高標準、最嚴要求、最實舉措抓好安全生產(chǎn)工作。二要堅持質(zhì)量為本，以高標準嚴要求把控工程質(zhì)量。要加強全過程精細化管控，嚴格工藝標準和材料檢驗，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三要堅持進度為要，攻堅黃金施工期。項目部要科學組織、優(yōu)化資源配置，在確保安全質(zhì)量前提下，全力以赴攻克難點，保障關(guān)鍵節(jié)點目標如期實現(xiàn)。四要堅持廉潔為基，筑牢拒腐防線。要將“清廉路橋”建設(shè)與工程建設(shè)同步推進，持續(xù)做好學習教育后續(xù)工作，推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。